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临沧市在实施乡村振兴战略▆过程中，创新体制机制，夯实组织保障和人才支撑，向400个乡村振兴①示范点选派“自然村长”，组织动员群众以下为主、自我振兴，通过№典型示范，引领全市乡村全面振兴。

据介绍，这次乡村振兴示范点“自然村长”从县（区）、乡（镇）机关※熟悉农村工作、善于做群众工作、作风扎实、甘于奉献的优秀年轻党员干部中选派，选派期2年，按照阶段性驻村的方式，每月驻村开展工作不少于5天。截至目前，400名“自然村长”已选派就位，其中回原籍任职々的有46名。

“自然村长”的主要职责是协助村党组织发动群众，以下为◤主实现“五大振兴”。在产业振兴上，重点协助做好产业规划，引导发展□新型经营主体，帮助建立供销渠道，着♀力发展观光农业①。在人才振兴上，重点参与做好农村优秀人才“回引”工作，帮助培育农村乡土人才，打造人才振兴示范基地◣。在文化振兴上，重点帮助加强思想↓道德建设，参与建设法治乡村，引导推动移风易俗，帮助传承提』升农村优秀传统文化。在生态振兴上，重点引⌒　导树立绿色发展理念○，推动建设美丽宜居家园，帮助建立健全公益设施管护■机制，指导打造绿色生态名▽片。在组织振〗兴上，重点指导做好党支部规范化建设，配合做好村组后备力量≡培养，协助完善工作运行机制，指导创建党♂建示范点。

“自然村长”由县（区）委组织部负责管理，县（区）乡村振兴办、派出单位、乡（镇）党委和所▂在行政村党组织配合抓好日常管理。“自然村长”不转接组织关系，按照“一方隶属，双边活动”的原则，参加】派出单位和村党组织双重组织生活，每月向∩行政村党组织报告一次工作开展情况，每季度向县（区）委组织部、县（区）乡村振兴办、派出单位报告一次工作开展情况。

同时，对所选派的“自然村长”以“实绩考核”与“述职测评”相结合♀的方式，进行量化考核，考核成绩排名靠后的，年度考核︻不能评为“优秀”等次；工作成绩突出、群∮众认可度高的，予以表彰和√推荐提拔使用；工作不认真负责、不履行职责、基层反映差的，及时召回和调▲整撤换，并记入个人档案。“自然村长”出ξ现被召回或发生违纪违法行为的，派出部门（单位）及主要负责人年度考核不得评为“优秀”。